室内设计
发表时间：2018年03月07日浏览量：
设计流程
DESIGN FLOW
设计前了解使用需求、隐性需求
平面规划，动线设计、意象设计
概念扩初
方案扩初
效果图制作
施工图扩初
施工图设计、绘制、交付
施工阶段配合
项目总结
设计服务计划
DESIGN SERVICE PLAN
样板技术交底
协助放线
核查隐蔽工程施工情况，确认是否有漏设漏铺管线。终端位置正确与否。已完成工作是否影响后期装饰施工。
检验是否符合设计要求，检验是否符合施工规范。
协助建设方进行竣工验收
召开项目总结会，听取建设方、监理方、施工方对本项目提出的意见和建议，结合各个施工节点现场配合备忘录展开讨论并在会后写出项目优化调整报告
设计周期保障系统
SECURITY SYSTES DESGN CYCLE
依据项目实情制定进度计划书（精度单位为半日），并执行。责任人必须为项目负责人。
依据项目性质，组建设计团队，团队中主案设计、项目施工图负责人必须完成过同类型、同体量项目。
项目负责人每日下午17点检查当日进度是否按计划完成，未完成工作量次日必须追加完成。
个人连续两日工作量未完成，项目负责人应安排补充人员并安排加班赶工。
项目组连续三日未完成计划工作量，设计公司经理约谈项目负责人。两次约谈后仍未达到进度要求更换项目负责人。
项目组成员收入与设计进度、质量、数量直接挂钩，并进行奖励或处罚。
设计质量保障系统
DESIGN QUALITY ASSURANCE SYSTEM
设计前充分了解建设需求。每次沟通均应安排专人进行记录，沟通结束后4小时内必须形成纪要文件，交建设方及项目组备案。
设计过程中按意向方案完成、效果图扩初完成、平顶地立施工图完成的节点将阶段性成果交与建设方审核，以及时纠偏。
施工图阶段严格执行——绘图员互审、项目施工图负责人及项目方案师审核、施工图总工审核的三级审核制度。
施工过程中严格执行进度节点前到场核对流程。
设计服务保障体系
DESIGN SERVICE GUARANTEE SYSTEM
施工前项目负责人、项目主案设计师、项目施工图负责人必须会同施工方、建设方至现场技术交底一次。
施工方现场放线阶段，项目施工图负责人必须到场监督协调。
项目施工图负责人必须在隐蔽工程完成节点至现场核对。
项目主案设计师、项目施工图负责人必须在基层完成节点至现场核对。
项目负责人、项目主案设计师、项目施工图负责人必须在面层材料施工期间至现场指导。
样板施工完成，项目负责人、项目主案设计师、项目施工图负责人应会同建设方对施工成果进行验收。
召开项目总结会，听取建设方、监理方、施工方对本项目提出的意见和建议，结合各个施工节点现场配合备忘录展开讨论并在会后写出项目优化调整报告。
